打造奢侈品高端品牌 万事利想做“中国的爱马仕”

小七 管理员

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七七奢侈品(http://www.77lux.com) 10月26日讯,入夜。模特们身着高档丝绸旗袍,婷婷走来。

昨晚,在“万事利集团40周年庆典暨2016 S/S品牌发布秀”尾声,身着红裙的万事利掌门人屠红燕牵着模特的手,款款而出。同登T台的,还有万事利近一年前从法国爱马仕丝绸控股集团CEO巴黎特(Patick Bonnefond)。

“万事利的转型之路是要打造成为奢侈品高端品牌,我们要打造成为中国的爱马仕。”屠红燕告诉记者,“此外,我们还在转型做跨境电商。”

万事利的转型背后,则是杭州丝绸业颇为沉重的背影。被誉为“丝绸之府”的杭州,现有几百家大小不一的丝绸企业。杭州市丝绸行业协会负责人告诉记者,不少丝绸企业还是为他人做贴牌代加工,而没有上升到设计研发、品牌打造阶段,“毛利不会超过15%,都是非常低端的传统制造业。”

转型升级迫在眉睫,已经“40岁”的万事利,准备如何“转型”?记者了解到,它正在着手走两条转型之路,其一就是打造奢侈品高端品牌。屠红燕说,“我们要用做奢侈品的态度来打造品牌,从源头原材料的蚕茧开始到设计等每一个环节注重品质。现在是移动互联时代,中国企业可以借用相关工具,快速追赶法国奢侈品企业,相信能用更短的时间走完奢侈品牌塑造的历程。”

据介绍,一旦打造成奢侈品高端品牌的话,企业利润可能会高达50%乃至100%以上。

第二条路就是转型做跨境电商。万事利集团技术总监马庭方告诉记者,今年6月,旗下子公司杭州万事利丝绸科技有限公司,已开始转型做线上、线下相结合的“B2B”出口跨境电商。

“截至目前,约做了几十万美元订单。”马庭方告诉记者,“等到跨境电商业务做得比较好了,我们打算转到做出口B2C。未来,还将启动跨境出口的定制化服务。”

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