奢侈品牌蔻驰(Coach)改革三板斧:关店、女装和宣传

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七七奢侈品(http://www.77lux.com) 10月29日讯,10月7日的时候,奢侈品牌蔻驰(COACH)的最新一季财报终于出炉,与上一次财报不同,这一次的财报中国的销售终于有所回暖,而股价也没有再如此前一样疯狂的下跌。各大主流媒体也说这是因为蔻驰(COACH)的改革终于奏效,但其实所谓的改革我们能看到无非以下几个。

先关店再开业或是战略之一

从下半年开始,蔻驰(COACH)最大的新闻莫过于香港中华最大的旗舰店提前关闭离场。但是根据最新消息,下个月蔻驰(COACH)即将在香港新开一家新店。短短几个月就卷土重来,真的让人措手不及。但是从现在的形势看,或许一开始关闭中环旗舰店就是提前设定好的。毕竟依照蔻驰(COACH)当年签约的租金来看,并不是营业惨淡的蔻驰上半年能负担的,提前壮士断腕不失为一个好时机。

而此刻在香港重新开店,首先香港的租金经过零售业的不景气以及各大奢侈品集团的抗议,已经有所下降,当时也有媒体称香港一线商铺租金未来将跌3-5成。在租金这件事上蔻驰(COACH)明显省却了一大笔金钱。略略细想,似乎从年初开始,蔻驰(COACH)就在下很大一盘棋。

踏上时装周是改变的第二步

除了关店和开店,蔻驰(COACH)改革还有另外一招,那就是正式进驻时装周。今年9月份的纽约时装周是蔻驰(COACH)第一次亮相,在这次时装周上海推出了首批高端女装。而从目前的口碑来看,时装周的表现算是可圈可点,只不过有一个较为奇特的现象是,在时装周开始的那几日,蔻驰(COACH)的股价依旧下跌,没有任何起色。

9月18日蔻驰(COACH)的股价跌到每股29.85美元,虽然当时的跌幅不大,但也可以看出其实女装这一块在这次改革中并没有很大的成效,最大限度就是大家可能意识到蔻驰(COACH)往后可能会走少女路线。

最大的改变还是要数宣传团队

而要说改变较大的,应该是蔻驰(COACH)后来的宣传团队。在10月份中旬,蔻驰正式宣布邀请曾在LVMH集团担任GIVENCHY品牌的品牌传播主任的Caroline Deroche Pasquier担任公司的高级副总裁,和此前在Net-a-porter担任集团执行创意总监的Jo Baldwin分别创意工作室的全球主管。

从这两位的履历中可以看到,他们都是搞宣传的老手。Pasquier在加入COACH除了是LVMH集团旗下纪梵希(GIVENCHY)品牌的品牌传播主任之外,她还是路易威登的国际媒体和公共关系总监。Baldwin 当时在Net-a-Porter集团则负责Net-a-porter.com的所有视觉策略方向。

他们二人的加入可以理解为蔻驰(COACH)想要借助这两位的公关能力以及品牌宣传能力试图扭转蔻驰(COACH)以往略显老气的刻板印象。而公司的CEO Victor Luis也早就说本次任命目的就是为了将COACH推广为一个独具设计感的现代奢侈品形象。

改革奏效与否不妨再看看

其实单凭第一季度的财报就判定蔻驰(COACH)的改革奏效还是太早了,毕竟下半年不止蔻驰,整个奢侈品行业的大环境都慢慢复苏,这一切归功于年关将近,中国政府的打腐力度正慢慢变小。所以如果真要讨论改革成果与否的问题,不妨等到一年以后再来判断也不迟。

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奢侈品牌蔻驰(COACH)难改写下滑业绩 销售净额较同期下降9%
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