七七奢侈品(http://www.77lux.com) 7月27日讯，全球经济放缓以及香港时尚零售环境不景气，意大利奢侈品牌普拉达PRADA (1913.HK) 已开始放缓在香港和中国内地的开店节奏转而翻新店铺。PRADA是这两年开了最多商店的品牌之一，导致分析家怀疑它是否会曝光过度。
集团发言人透露，在未来两年集团将优化其零售网络，合理化库存并关闭或缩小一些盈利较少的店铺。
PRADA近日扩大了于2002年在香港广东道开设的品牌旗舰店，该店面积超过1.4万平方英尺，两层建筑连通海港城购物广场。集团战略营销总监Stefano Cantino指出，这是集团对潜在市场的信任投资，即使市场环境艰难，品牌应该保持一贯的高质光鲜的形象，这对于一个奢侈品牌而言是很重要的。店铺更新后更符合现代消费者的期望，他们相信香港这个市场能够来良好的业绩。
本月初PRADA还翻新了位于上海恒隆广场(相关干货)的门店，至于新店铺的开业基本都不在大中华区市场，零售分析师和FIT教授Robin Lewis相信PRADA利润的下滑还归咎于品牌的过度曝光。从2012年开始，公司一直在疯狂扩张，在包括巴西、俄罗斯、印度、中国和南非在内的新兴金砖五国市场新增260家门店。就品牌吸引潜在新顾客的需求而言，是有意义的，但是在品牌无所不在的时候，已失去如何保持其珍稀的形象。
今年4月，集团CEO Patrizio Bertelli曾表示对于品牌全年发展的态度相当谨慎，截至1月31日的前12个月，由于中国地区经济放缓导致PRADA在亚太地区的销售额下滑了16.1%。
Robin Lewis解释道：“过度曝光是所有奢侈品牌的死神。然而问题在于，品牌并不知道他们已经面临过度曝光的问题，到发现的时候，已经覆水难收。据集团财报显示，集团2015年纯利润为3.3亿欧元，同比去年同期大跌26.6%，营业收入录得35.48亿欧元，同比去年下滑0.1%，按当时固定汇率计算，则减少7.7%。
现在，PRADA开始修复品牌过度曝光的问题，将重点转向为消费者提供个性化体验和服务。
Stefano Cantino周五在香港PRADA旗舰店重开典礼上表示，翻新的店铺反映了公司以消费者为中心的新商业战略，与以往不同的是，新店铺传递给消费者的信息是更亲密更个性化的，公司希望给客户提供独特的购物体验。另外，PRADA还针对有特殊要求的顾客推出了定制服务，集团表示每月都会重新衡量商品售价，控制不同地区的商品价格差异在10%以内。
另外，集团还积极投资拥抱数字通信和社交媒体，吸引新客户和千禧一代消费者，去年PRADA和Miu Miu在社交媒体上投资的特别项目获得成效，去年Instagram的粉丝数目上涨167%达690万，同时，PRADA也重新审视和关注中国内地市场，今年2月集团在新浪微博上开通了官方微博。
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